Получите коммерческое предложение от наших специалистов
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ситуация: Отсутствие возможности отслеживания расхода металлорежущего инструмента в ночные смены и выходные дни. В связи с этим неконтролируемый расход инструмента.
Решение: Внедрение системы автоматизации BoxMaster, введение стандарта хранения инструмента в автоматизированных шкафах, норм выдачи. Операторы получают одну пластину в шкафу, когда кончится старая.
Результат: Начальник производства имеет доступ к информации по инструменту: реальным остаткам, персонифицированному расходу. Заказ инструмента производится на основании данных по реальным остаткам от системы.детали.
Сроки реализации проекта: 4 месяца.
Кейсы по реализованным проектам
Производство нефтегазового оборудования в Перми
Ситуация: Кладовщик не обладал компетенциями по инструменту. Операторы получали инструмент «на глаз», были случаи, когда после получения оператор выяснял что инструмент не подходит и оставлял его у себя в шкафу.
Решение: Установка автоматизированных шкафов на выдачу инструмента с полной интеграцией с 1С.
Результат: Руководитель владеет информацией кто и для чего взял наименование. Оператор получает всю информацию об инструменте (технические характеристики) на мониторе шкафа при получении, в связи с этим пропали ошибки получения инструмента. Затраты на инструмент снизились на 18%.
Кейсы по реализованным проектам
Производство крепежа в Санкт-Петербурге
Ситуация: Образование неконтролируемых остатков инструмента, закупка ненужного запаса, замораживание средств сверх нормы на 30% от бюджета на закупку всего инструмента.
Решение: Внедрение системы автоматизации BoxMaster, введение стандарта хранения инструмента в автоматизированных шкафах, норм выдачи. Операторы получают одну пластину в шкафу, когда кончится старая. Визуализация реальных остатков.
Результат: Контроль реальных остатков, сокращения объема запасов из расчета производственной необходимости. Сокращение объемов замороженных средств примерно на 30%.
Кейсы по реализованным проектам
Машиностроительное производство в Свердловской обл.
Ситуация: операторы тратят большое количество времени на получение инструмента. Пока операторы получают инструмент станки в простое.
Решение: размещение шкафа BoxMasterна производственной линии, выдача необходимого инструмента 24/7.
Результат: сокращениезатрат по времени на получение инструмента на 2 868 чел/часов в год.
Кейсы по реализованным проектам
Металлургическое производство в Свердловской обл.
Ситуация: Наладчики станков плазменной резки тратят большое количество времени на получение расходников. Станок в простое в этом время.
Решение: Размещение шкафов BoxMaster непосредственно у каждого станка, выдача расходников 24/7.
Результат: Экономический эффект ~1 000 000 рублей в месяц для каждого станка, за счет ликвидации простоя станка благодаря минимизации времени на получение расходников.
Кейсы по реализованным проектам
Машиностроительное производство в Москве
Ситуация: каждый оператор станка тратит около 40 минут в день на получение необходимых расходников.
Решение: размещение шкафов BoxMasterна каждом участке механической обработки в цеху, выдача расходников 24/7.
Результат: операторы стали тратить 10 минут в день на получение необходимых расходников. Сокращение времени простоя станка в связи с получением расходников в 4 раза.
Лучшая организация производства Спланированная последовательность и прогнозируемое время производственного цикла, а также оперативный контроль являются залогом эффективного управления технологическим процессом, что, в свою очередь, сокращает производственное время. Возможность интегрирования и организации самостоятельных производственных единиц. Работать, а не искать Вы всегда знаете, какие инструменты нужны для того или иного станка, и где они находятся. Сокращение простоя станков Весь инструмент в наличии 24/7. Правильное применение инструмента на станке предотвращает ошибки и повреждения.
Презентация BoxMaster_Базис Автоматизированная выдача и контроль инструмента 24/7
Комплексный проект от ТЦ "Базис" – это качественное решение сложных производственных задач предприятия «под ключ», с обеспечением выполнения поставленных показателей, производственных и финансовых.
— Михаил Юрьевич Кобец, генеральный директор ТЦ "Базис"