BOXMASTER
Для оптимизации хранения и использования ТМЦ на вашем предприятии
Система автоматизации учета, контроля и выдачи инструмента
Заполните форму
Наши специалисты свяжутся с вами как можно скорее.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
В цехе часто жалуются, что нечем работать?
Для оптимизации хранения и использования ТМЦ на вашем предприятии
Мастер тратит время на выдачу инструмента?
Беспорядок на складе инструментов?
Готовите тендер?
Поможем подготовить
документацию
Бесплатный аудит
Поможем в разработке техзадания
Оцифрованные решения
(подготовка ТЭО)
ТКП за один день
Пора внедрять отечественную
автоматизацию!
Отзывы, референции от промышленных предприятий России
ВНИМАНИЕ! До конца месяца действует скидка 10% на всю продукцию.
Каталог
Шкаф выдачи инструмента барабанного
типа BoxMaster
Шкаф выдачи инструмента модульный (управляющая + дополнительные секции)
Шкаф выдачи инструмента модульный (управляющая секция)
Инструктаж
сотрудников
4
Эксплуатация
5
Составление ТКП+ТЭО
2
Базовый аудит
1
Этапы внедрения BOXMASTER
3
Поставка
и ПНР шкафов
Коммерческое
предложение в 1 клик
Получите коммерческое предложение от наших специалистов
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Ситуация: Отсутствие возможности отслеживания расхода металлорежущего инструмента в ночные смены и выходные дни. В связи с этим неконтролируемый расход инструмента.

Решение: Внедрение системы автоматизации BoxMaster, введение стандарта хранения инструмента в автоматизированных шкафах, норм выдачи. Операторы получают одну пластину в шкафу, когда кончится старая.

Результат: Начальник производства имеет доступ к информации по инструменту: реальным остаткам, персонифицированному расходу. Заказ инструмента производится на основании данных по реальным остаткам от системы.детали.

Сроки реализации проекта: 4 месяца.
Кейсы по реализованным проектам
Производство нефтегазового оборудования в Перми
Ситуация:
Кладовщик не обладал компетенциями по инструменту. Операторы получали инструмент «на глаз», были случаи, когда после получения оператор выяснял что инструмент не подходит и оставлял его у себя в шкафу.

Решение:
Установка автоматизированных шкафов на выдачу инструмента с полной интеграцией с 1С.

Результат:
Руководитель владеет информацией кто и для чего взял наименование. Оператор получает всю информацию об инструменте (технические характеристики) на мониторе шкафа при получении, в связи с этим пропали ошибки получения инструмента. Затраты на инструмент снизились на 18%.
Кейсы по реализованным проектам
Производство крепежа в Санкт-Петербурге
Ситуация:
Образование неконтролируемых остатков инструмента, закупка ненужного запаса, замораживание средств сверх нормы на 30% от бюджета на закупку всего инструмента.

Решение:
Внедрение системы автоматизации BoxMaster, введение стандарта хранения инструмента в автоматизированных шкафах, норм выдачи. Операторы получают одну пластину в шкафу, когда кончится старая. Визуализация реальных остатков.

Результат:
Контроль реальных остатков, сокращения объема запасов из расчета производственной необходимости. Сокращение объемов замороженных средств примерно на 30%.
Кейсы по реализованным проектам
Машиностроительное производство в Свердловской обл.
Ситуация:
операторы тратят большое количество времени на получение инструмента. Пока операторы получают инструмент станки в простое.

Решение:
размещение шкафа BoxMasterна производственной линии, выдача необходимого инструмента 24/7.

Результат:
сокращениезатрат по времени на получение инструмента на 2 868 чел/часов в год.
Кейсы по реализованным проектам
Металлургическое производство в Свердловской обл.
Ситуация:
Наладчики станков плазменной резки тратят большое количество времени на получение расходников. Станок в простое в этом время.

Решение:
Размещение шкафов BoxMaster непосредственно у каждого станка, выдача расходников 24/7.

Результат:
Экономический эффект ~1 000 000 рублей в месяц для каждого станка, за счет ликвидации простоя станка благодаря минимизации времени на получение расходников.
Кейсы по реализованным проектам
Машиностроительное производство в Москве
Ситуация:
каждый оператор станка тратит около 40 минут в день на получение необходимых расходников.

Решение:
размещение шкафов BoxMasterна каждом участке механической обработки в цеху, выдача расходников 24/7.

Результат:
операторы стали тратить 10 минут в день на получение необходимых расходников. Сокращение времени простоя станка в связи с получением расходников в 4 раза.
Кейсы по реализованным проектам
Производственное предприятие в Самаре
Наши клиенты
Наши преимущества
Сделайте работу удобной и предсказуемой с решением
BOXMASTER от ТЦ «БАЗИС»
Города присутствия:
Москва, СПБ, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Наб. Челны
Большой штат
Более 80 технических
специалистов в штате
Свыше 100
Успешно реализованных проектов по всей стране
19 лет на рынке
Большой опыт работы
с ведущими промышленными
предприятиями
Сделано в России
Собственная разработка,
ПО и производство
Почему выбирают нас:
Лучшая организация производства
Спланированная последовательность и прогнозируемое время производственного цикла, а также оперативный контроль являются залогом эффективного управления технологическим процессом, что, в свою очередь, сокращает производственное время. Возможность интегрирования и организации самостоятельных производственных единиц.
Работать, а не искать
Вы всегда знаете, какие инструменты нужны для того или иного станка, и где они находятся.
Сокращение простоя станков
Весь инструмент в наличии 24/7. Правильное применение инструмента на станке предотвращает ошибки и повреждения.
Презентация BoxMaster_Базис
Автоматизированная выдача и контроль инструмента 24/7
Наша команда
Андрей Парфенов
Директор направления "Автоматизация"
Максим Аникин
Коммерческий директор направления "Автоматизация"
Дмитрий Паньшин
Начальник сервисной службы
Алексей Перегородин
Комплексный проект от ТЦ "Базис" – это качественное решение сложных производственных задач предприятия «под ключ», с обеспечением выполнения поставленных показателей, производственных и финансовых.

— Михаил Юрьевич Кобец, генеральный директор ТЦ "Базис"
Руководство
Контакты и адрес
Головной офис: г. Екатеринбург,
ул. Сибирский тракт 12, корпус 2, оф.103
Доп. офис: г. Санкт-Петербург
Доп. офис: г. Набережные Челны
Доп. офис: г. Пермь,
ул. Чкалова, 9, офис 204
Доп. офис: г. Москва,
ул. Добролюбова, 3 стр. 1, оф. 232, БЦ Бастион-Капитал
Доп. офис: г. Челябинск,
ул. Энтузиастов, 30, офис 417